他最初只是一个普通的“挑货郎”，从事过各种行业，包括收废品、卖牙刷和搞养殖，但最终凭借看似微不足道的吸管成为了商业传奇。
每根吸管的利润可能只有0.0008元，这意味着卖出1万根吸管才能赚8元。尽管如此，楼仲平却通过这种方式实现了每年2.4亿的营收，年产量超过1万吨，产值达到3亿元，占据了全球四分之一的吸管市场。
楼仲平是如何一步步建立起自己的“吸管帝国”的呢？
“鸡毛换糖”的故事
楼仲平用了25年的时间，从一无所有到年收入过亿，成为全球行业的领导者。他的故事可以看作是义乌商业发展的缩影。
电视剧《鸡毛飞上天》中的陈江河，通过小商贩的身份逐渐成长为大老板，而他的原型正是楼仲平。
1965年，楼仲平出生在义乌的一个贫困家庭。由于义乌地区土地贫瘠，不适合种植，当地人不得不到远离家乡的地方做生意，通过交换红糖和纽扣等小商品来换取鸡毛。
14岁时，楼仲平辍学，开始像他的父亲一样，成为一个“挑货郎”，四处收购鸡毛。尽管这个行业辛苦且收入微薄，但他坚持了下来，并最终几乎垄断了整个行业。这是他的第一个商业策略——通过小生意赚大钱。
市场拓展，往往隐藏在不起眼的角落。楼仲平敏锐地抓住了这一点，为自己后来的成功积累了财富。
踩着瓜皮做生意
随着时间的推移，收鸡毛的生意不再赚钱，楼仲平不得不转行。在接下来的15年里，他尝试了20多种不同的行业，包括废品回收和养殖，但都没有取得显著的成功。
1985年，楼仲平在一次鱼塘工作中不慎触电，险些丧命。这次经历让他更加坚定地转战吸管行业，并最终成为行业的领导者。
1988年，楼仲平回到义乌，开始销售各种一次性用品，如塑料杯、筷子和吸管。当时，义乌正在大力发展商业，楼仲平敏锐地发现了其中的商机。
凭借这些低价快销品，他在短短半年内就将小生意做到了义乌市场的领先地位。但他并不满足于此，他一直在等待一个能够改变命运的机会。
1993年，楼仲平得知附近有家企业打算出售一条二手吸管生产线。他毫不犹豫地拿出5万元积蓄，买下了这条生产线，并决定开办自己的吸管厂。
尽管亲戚们对他的决定表示怀疑，认为一根吸管的利润微薄，但楼仲平坚持自己的选择，开始了他的创业之路。
他从一个普通的小摊贩变成了一名创业者，开启了他的财富之旅。
他开始四处奔走，向各大工厂推销自己的吸管。由于当时国内从事这一行业的企业并不多，楼仲平的吸管生意很快就占据了市场优势。他用实力证明了，即使是利润微薄的吸管，也能创造出巨大的价值。
他与各大工厂建立了长期的合作关系，仅用了一年时间就收回了成本。可以说，在当时的义乌，将0.0008利润的小生意做到第一的，只有楼仲平一人。
吸管大王
楼仲平的野心从未停止。他不断寻找新的市场机会，拓展业务，寻求更大的发展空间。与此同时，许多看到楼仲平成功的人也开始涌入市场，竞争日益激烈。
1997年，金融危机爆发，国内市场竞争激烈，原材料价格不断上涨。许多商家为了降低成本，开始偷工减料，市场上充斥着假冒伪劣产品。
但楼仲平始终坚持“诚信为本”的经营理念，即使在原材料价格昂贵的情况下，他也坚持使用最好的材料，从不偷工减料。他的诚意和品牌赢得了许多客户的信任。
在假冒伪劣的风气中，他意识到需要建立自己的品牌。1994年，他花费2000元注册了自己的商标，“双童日用品公司”正式成立。
几年时间里，凭借优质的产品和良好的口碑，他几乎垄断了义乌的吸管市场，并将业务拓展到了海外。沃尔玛、特易购等国际大型商场都成为了他的合作伙伴。
然而，随着国外巨头的强势介入，双童的利润空间被不断挤压。面对这种情况，楼仲平迅速调整了商业策略，放弃了与大品牌的合作，转而寻找国内有潜力的超市，将业务扩展到更广泛的市场。
他学会了“抓小放大”的经营策略，不再依赖大订单，而是更好地服务每一个小订单。这种灵活的策略使双童在激烈的市场竞争中屹立不倒。
在过去的20多年里，吸管作为双童的主要业务，支撑了公司的发展。在楼仲平的带领下，双童吸管几乎占据了整个国内市场，并不断向海外扩展。
吸管的种类不断增加，如今已达1000多种，实现了每年2.4亿的营收。双童也已经成为行业的标准，成为全球吸管行业的领导者，多次登上央视，成为企业成功的典范。
楼仲平也因此被誉为“吸管大王”。
“可有可无”的老板
2020年，楼仲平对双童的组织结构进行了改革，创建了创业共享平台，帮助年轻人创业。他推动“员工创业体”孵化模式，鼓励员工向创业者转变。
到目前为止，双童已经孵化了15个创业体和21个经营体。楼仲平的身份也从老板变成了讲师，他用自己的经历帮助无数年轻人实现创业梦想。
从双童的创立到现在，已经过去了30年。楼仲平也即将步入晚年，虽然在外界看来，双童离不开他，但他自己并不这么认为。
他觉得自己这个老板是可有可无的，因为双童的发展从来不是靠他一个人，而是靠整个团队的共同努力和顺应时代的发展。从“挑货郎”到“吸管大王”，楼仲平在时代的变革中完成了华丽的转身，成为了一代传奇。这一切都离不开他诚信经营和坚韧不拔的精神。
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