运动品牌巨头阿迪达斯陷入举报信疑云。
近日，一位自称阿迪达斯中国员工的用户在社交平台上发布举报信，内容直指阿迪达斯中国市场营销高级副总裁Judy，称其涉嫌贪腐，利用职权攫取个人利益，并对部分员工进行职场欺凌。
有消息称，该封举报信已直接发送至阿迪达斯德国总部，后被举报员工在社交平台上公开；另有相关人士称举报信在内网是客观存在的，但信中所提到的种种指控还在调查中。
高管被曝贪腐
贪腐发生的背景是，阿迪达斯每年都会投入大量的营销预算用于媒体投资和营销传播，以提升品牌知名度，中国市场部是承接这部分业务的重要部门，拥有巨大的资源和预算，包括媒体曝光、品牌激活、体育营销、零售营销等在内的大量预算都由营销部负责人管理。
简而言之，这是个“肥差”。
以2023年为例，阿迪达斯GCA MWB预算总额达到2.5亿欧元，其中品牌激活超5500万欧元、体育营销超3500万欧元、零售营销与贸易会议超1000万欧元。
据举报人所言，这些范畴均涉及腐败问题。
信中称，Judy负责媒体预算，其下属在执行中选择Judy指定的媒体渠道，广告公司会在这个过程中提供个人回扣，金额为媒体预算总额的3%至5%。
目前，阿迪达斯中国所合作的广告公司为行业巨头WPP群邑，后者曾在2023年曝出丑闻，涉及向媒体返利、将利润分配给品牌及广告公司高管，彼时Judy和她的团队没有和其他品牌一样立即暂停合作，而是继续隐瞒。
体育营销上，Judy直接指派下属与她提议的合作伙伴联系，私下谈判个人回扣，金额为体育营销总预算的15%至20%。且由于Judy拥有自己的名人经纪人资源，其会在签约代言人和KOL时主动联系经纪公司，虚报合作费，利用个人回扣与经纪人一同兑现市场费用。
为了保证这些操作顺利执行，Judy努力培养自己的党羽，将持有不同意见、为集团谋划的人解聘，提拔亲信，如现任体育营销负责人Jason、零售市场负责人John Yao等。通过这种方式，Judy建立了自己的小团体，使营销部门沦为其谋取个人利益的平台。
例如，当前采购主管Simon Wang因腐败问题被解雇时，有人报告了John Yao等人收受回扣的行为，但Judy压制了这件事情，并与他人合作更改证据，以便业务继续。
此外，Judy在日常工作中极其情绪化，随心对员工进行职场霸凌。举报信中提到，如果Judy在会议中对方案不满意会直接咒骂，要求下属立即离开办公室；一旦想“处理”某位员工，会要求团队成员孤立该名员工，并辅以其他手段迫使其离职；要求团队不与其他部门合作，如数字、电子商务或转型团队。
左宇摄
顽疾何解
从举报信内容来看，阿迪达斯中国此次的贪腐事件牵连甚广，不过这一情况并非首次发生。
Judy就任前，阿迪达斯中国市场营销副总裁由Christine Pan担任，后者同样因为腐败问题被解雇。某种程度上来说，Christine Pan的下台也是阿迪达斯管理层更迭的“牺牲品”。
有声音指出，阿迪达斯前任大中华区的话事人是高嘉礼，其于2020年离任。此后阿迪达斯经历了一段时间的动荡，一批没有运动行业背景的中高层加入阿迪达斯中国，其中就包括Christine Pan。后来，高嘉礼的老部下萧家乐回到阿迪达斯中国，担任大中华区董事总经理，一批高嘉礼时期的“老人”也开始回流，此次被举报的Judy就在其中。
管理层动荡、贪腐频发的阿迪达斯近年业绩表现并不好看，尤其是大中华区。
2023财年，阿迪达斯实现营收214.27亿欧元，相比2022财年的225.11亿欧元下滑5%，同比增速不及2022财年的1%，与2021财年的15%相比更是相差甚远。
营业利润来看，2023财年，阿迪达斯该指标为2.68亿欧元，较2022财年的6.69亿欧元下滑60%，2021财年的营业利润则为19.86亿欧元。相比可以看出，三年时间里，阿迪达斯的营业利润已经缩水超八成。
大中华区的业绩走势与之相似。2023财年，阿迪达斯大中华区实现营收31.9亿欧元，较上一财年微增0.11亿欧元，而2021财年则为45.97亿欧元。
2021财年以前，大中华区一直是国际运动品牌的业绩增长“发动机”，但受抵制抹黑“新疆棉”带来的负面口碑影响，阿迪达斯在大中华区的业绩开始出现颓势。该财年，大中华区的营收增速为6%，低于北美、拉美市场，二者的同比增速分别为13%、40%。
2024年1月，萧家乐曾公开谈及2024年大中华区的发展规划，他说阿迪达斯接下来将加大在三线等新兴城市的渠道布局，打造品牌形象，同时也将加码“中国创造”，预计中国设计的产品销售占比在2024年将会达到75%。
对于尚未完全从抵制“新疆棉”造成的恶劣影响中走出的阿迪达斯而言，此次曝出的贪腐事件无疑又是一“闷棍”，关于萧家乐的规划能否达成，市场又多了几分质疑。
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