文 | 新声Pro，作者 | 思敏
今年9月，能从海口带回的最潮流的「特产」毫无疑问是Kanye West试听会舞台上的稻穗。这些作为舞美布景的稻穗被粉丝们收藏、分享，在社交媒体上展示，甚至还进行了交易。这次试听会也给海口带来了全新的城市形象，很多人意识到「演艺之都」的目标对于海口而言不再是一个政策文件上的概念而已，它存在着实现的可能性。
有着「国际演艺之都」梦想的城市不止是海口，当把目光放在更广泛的华语文化圈，可以发现上海、新加坡、香港、澳门都早已在这条道路上发力。如果有条件的话，没有城市会拒绝这样的产业——1元的门票收入可以带来至少7-8元的关联收入，大型演出即意味着大量的游客，现金收入和即时注入的城市活力。
这一竞争最后的胜者不会只有一座城市，在不断的尝试和发展里，每所城市要做的不是成为唯一的「演艺之都」大包大揽所有演出，而是找到适合自己独特的定位。
海口的成功案例： 城市定位和政策空间
最初有Kanye West试听会在海口举办的消息在社交媒体上传来时，很多人还在打趣，Kanye是不是把Haikou看成了Hongkong才答应了这一行程？当时在大多数人的印象里，海口确实和一所能够举办大规模海外明星演艺活动的城市相差甚远。
对于国际性演出而言，亚洲因为人口密集且交通便利，一直是巡演的「必经之地」。但对于候选的城市而言，对于巡演的竞争也是格外激烈，不仅有庞大本国市场作为支持的上海、东京、曼谷等地，也有高度国际化的新加坡和香港等区域产业中心。如果海外歌手要来内地演出，观众们一般会默认是来上海，或者是珠三角的城市，这些城市过往举办经验非常丰富，场馆等硬件设施也十分齐全，更在文化上给人开放多元的印象。很难想象海口要如何在这样的竞争里脱颖而出。即使是在官宣之后的9月2日，由于Kanye突然删除了海口试听会的社交媒体内容，海口试听会将被取消的猜测也一时占据了主流。
但海口的Kanye West《Vultures2》试听会不仅真的来了，还成为了2024年夏天演出行业最显著的成功之一。这场试听会仅票务收入就突破5000万。单场票务收入超过此前在美国、韩国等地举办的所有的《Vultures2》试听会的单场门票收入。
在吸引的近四万名观众里，岛外观众占比超过95%。广东、上海、浙江、北京成为主要客源地，占到入场观众人数的40%。9月16日发布的官方数据显示，这场世界巡回试听会为海口市带来了3.73亿元人民币的旅游收入。它拉动住宿业营业额超4500万，海口市主要景区、乡村旅游点共接待游客7.39万人，营业收入132.67万元，离岛免税店的营业额也环比增长21.5%，达到5600万。在社交媒体上，海口已经变成了和Kanye绑定的「椰城」， Kanye和相关人员实在是太过显眼，无论走到哪行为都会被记录登上社交媒体的热议。最开始帮Kanye的保镖买麦当劳，演唱会准备期间Kanye的四个小孩喝古茗，都成为了爆款内容。
这样的成功可以称得上是出人意料，因为演出从官宣到落地都充满了故事性，但这一结果也是对当地推动大型国际演出的决心的最好回馈。8月30日，海口市文旅局局长在政府新闻发布会上官宣将在中秋假期的第一天即是9月15日举办「美国著名音乐人」坎耶威斯特的世界巡回试听会。9月6日，由于台风影响，演唱会场地五源河体育场设施设备遭遇了一定的损耗。但在15日，一大片麦田还是准时在场地内徐徐展开。
在演唱会当天，海口市政府还提供了14辆专线服务班车、1条摆渡线以及150免费车辆供观众们使用。即使再次由于台风天气影响，原定于21号的加场演出被临时调整到9月28日，海口也做出了有序的应对。
9月18日晚，海口酒店协会发布通知，宣布海口市40家重点旅游接待酒店将为歌迷朋友们提供免费退订及免费改期预订服务。航司虽表示无法凭借门票区分歌迷与普通旅客，但也称「歌迷朋友在离岛时可凭门票提供更加优质的专属服务」/根据海口旅游和文化广电体育局网站，该局形容此次演唱会是「海南自由贸易港封关之前的国际性演出，也是打造国际旅游消费中心的『国际范』旅游吸引物」。而官方媒体南海网更是在16日发布的报道中形容，Kanye West的试听会是海南建省以来成功举办的第一场国际级大型演出活动，「在经历台风摩羯重创的海口大放异彩，向世界生动展现了海口这座城市的坚韧和开放。擦亮了海口『演艺之都』的品牌形象，向世界全方位展示了海口的文化魅力和城市气质」。
也有媒体将这场国际演出形容为「一座三线城市的自救」，有很多声音呼吁其他的非一线城市向海口取经，尝试举办这样的大型演出来提振经济。但事实上，在演出领域，由于近年来的政策转变和城市发展，海口已经绝不是「三线城市」的定位。
2021年4月，中央发布《关于支持海南自由贸易港建设放宽市场准入若干特别措施的意见》，提出五大领域22条具体措施，其中就包括了鼓励文化演艺产业发展。2024年海南颁布了《文化与旅游标准化工作管理办法》，对演唱会、音乐节给予政策扶持。对总售票人数在2万-10万的演唱会、音乐节有最高50万至300万的一次性奖励。同时，根据《海南自由贸易港鼓励类产业目录（2024年本）》，文化旅游、新能源、医药健康、航空航天、生态环保等列入鼓励类产业，对注册在海南自由贸易港并实质性运营的鼓励类产业企业，减按15%征收企业所得税。Kanye West试听会的主办方正是注册在海南的海南中晟文体集团有限公司。
在近两年的国内演出市场热潮里，海口也举办最具有票房吸引力之一的周杰伦巡回演唱会，并在这些演唱会里结合自己自贸区的特点打造了观众体验优势。所以当9月上旬观众们来到海口时，会发现海口美兰国际机场及其他重要曝光位都布满了Kanye West试听会的宣传广告，CDF免税商城为试听会观众提供专属打折、代金券服务，shake shack等品牌也为观众提供专属服务。而在国际演出这一特定领域上，海口还具备境外人员接待上的便利。今年2月，国家移民管理局亦曾扩大部分国家人员免签入境海南事由。在入境海南旅游基础上，允许英国、法国、德国等59国国家人员因商贸、访问、探亲、医疗、会展、体育竞技等需要（工作、学习事由除外），免签入境海南停留不超过30天。Kanye West的试听会甚至可以称为只是海口探索自己作为内地演艺之都之路上第一个里程碑式的成就，未来还有更多的空间等待这座城市去占领自己的身位。
海口的对手： 新加坡和上海
而对于华语圈的观众们而言，今年另一项盛大的国际演出记忆大多来自于Taylor Swift新加坡演唱会。在微博Taylor Swift粉丝的一条演唱会分享集合中，80%左右的粉丝是在新加坡看上的时代巡演。
在巴黎奥运期间，乒乓球运动员樊振东在新加坡比赛时顺道去看Taylor Swift演唱会的视频也多次成为热搜内容。而新加坡演唱会的辐射面不仅覆盖了文化和地理位置相近的中国，也辐射到了广域地理概念里的东南亚地区甚至是欧美。演唱会消息一出，来自全球的粉丝3小时抢完30万张门票。携程旗下Trip.com的新加坡总经理翁铭俊透露，泰勒演唱会期间，全球各地飞往新加坡的航班增加186%，住宿预订增加约460%。野村证券估算，占比高达40%的外国粉丝为新加坡带来的旅游收入将达到4.32亿美元，为新加坡一季度GDP增长贡献约0.25个百分点。
这一宝贵的演出是新加坡从整个东南亚地区抢来的机会：新加坡巡演官宣后，泰国方面还在公开活动上「爆料」：新加坡向泰勒·斯威夫特支付了每场高达300万美元（约2000万元人民币）的补贴费用，条件是她不能在东南亚其他地方演出。尽管这个数字被新加坡方面否认，但从一开始「时代巡演」就是由新加坡高官出面推动落地。2023年甚至更早，新加坡文化、社区和青年部部长唐振辉率领团队前往洛杉矶，力图争取泰勒·斯威夫特到新加坡巡演。
自2000年以来，新加坡瞄准建设「亚洲活动和娱乐之都」的目标，积极寻求与各类艺术家和演唱会主办方合作、提升国际影响力，才令新加坡能以不到600万人的城市规模成为顶级艺人巡演的「必选项」。经历了2000年前后经济的W型波动，新加坡政府开始思考如何通过转型抵御潜在的安全威胁并化解经济震荡的消极影响。而向文化创意、金融服务、生命科学、旅游观光等新兴产业寻求新的增长空间成为新加坡谋求转型的新向度。
为了实现成为「亚洲活动和娱乐之都」的目标，新加坡提出了城市文化复兴（RCP, Renaissance City）这一长期的政策。城市文化复兴的主要愿景是全面提升新加坡的文化 软环境，探索艺术与文化的产业化路径。它不仅包括构建文化艺术与商业市场的合作关系，力推新加坡艺术的国际化；还有城市建设层面的创建艺术集聚区，鼓励全社会积极参与发展、保护新加坡多元文化特色的艺术与文化遗产，通过建设一流的文化娱乐区巩固新加坡全球艺术中心和旅行目的地的地位。RCP计划分三个阶段实施，分别于1999年、2005年及2008年启动。2008年的计划更是着重于演出和体育赛事等大型文娱活动，当年举行的F1比赛被认为是新加坡进入「国际娱乐之都」竞争赛道的第一炮。而后，麦当娜、Coldplay乐队等国际知名艺人的演唱会也成为新加坡争取的对象，以为这座传统印象里高效、整洁但无趣的城市「增加一点活力标签」。对于Taylor Swift的「时代巡演」，新加坡政府也寄予打造「有趣、有活力目的地」城市品牌的厚望。
新加坡旅游局大中华区首席代表潘政接受采访时曾表示，许多中国消费者会为诸如泰勒·斯威夫特演唱会等世界级演艺盛事而来，这种「盛事经济」也推动新加坡考虑在未来推出配套旅游产品。2024年2月中新互免签证以来，新加坡的中国游客数量同比增长了8倍。而在中华圈之外，东南亚的地缘优势也被新加坡充分利用，借助已经在东南亚流行多年的欧美音乐和K-pop来招徕游客和观众。在今年6月的nct dream新加坡演唱会，场外的应援广告一半来自于中国粉丝购买，另一半则由马来西亚，泰国，印度尼西亚的粉丝承包。
有了新加坡的经验打样，2024年7月，上海市政府参事呼吁上海承接泰勒·斯威夫特等国际明星的商业巡演，并将其形容为「行走的GDP」。此前，在2022年发布的《上海市加快经济恢复和重振行动方案》里，文创、旅游、体育产业也被视为紧急情况里快速恢复的强心剂。
「世界顶级演唱会所带来的经济效应和影响，给我们发展顶级演艺带来启示。」政府参事李安如此说道。在国内的演艺产业中，上海可以称得上是「顶级」的举办地。据统计，自2023年1月1日至2024年4月24日，久事集团旗下的4个体育场馆（上海体育场、上海体育馆、东方体育中心、旗忠网球中心）售票演艺活动27项60场次，观演人数109万人，票房收入13亿元。从项目规划开始就着眼于文化艺术功能的上海西岸落成后，连续多年举办了作为上海首个本土户外音乐节的西岸音乐节。在引入国际演出方面，上海也走在国内大型城市前列。不仅有国际艺术节，国际喜剧节等大型展演，也积极推动海外歌手的演出活动落地举办。
但是距离李安所说的能够举办国际超大型演唱会的「顶级」，上海仍然稍显稚嫩，尤其是政策上的支持需要更多的争取。近三年来，两万人以上规模的海外艺人演唱会也仅有2023年在梅赛德斯奔驰中心举办的西城男孩「四海逐梦」演唱会。「上海这些年在这些方面有所进步，但与国际上一些国家和地区相比，仍有较多短板。」李安建议，协调联动，解决顶级商演受限多、速度慢、落地难的问题，特别是在相关演职人员和演出器材的签证、报关，以及入境观演游客落地签甚至免签等方面，要争取上海先行先试，有切实可操作的配套政策和措施。
较为成熟的港澳， 也在谋求新的发展机会
对于港乐爱好者和一些受政策限制的艺人的粉丝而言，香港是最熟悉的演出举办地。近年来，香港作为粤语区文化中心，又拥有着与深圳一桥之隔的便利位置，一直是很多演出的第一选择。2023年以来，平均每个月有2位知名歌手在香港举办大型演唱会，且大多举办两场甚至更多场次，场均吸引观众超过1万人。香港红磡体育馆（红馆）近一年来的使用率接近100%，亚洲国际博览馆、中环海滨活动空间等场地也承接多场大型演唱会，每场观众人数由1万至2万不等，足见香港演唱会市场的火热程度。
当把目标定为超大型演出，目前香港仍然有着无法忽略的劣势。现在香港能够举办演唱会的主要场地可容纳观众人数均在1万—2万左右，最受欢迎的演出场所红馆需要提前半年甚至一年预约才能够使用，这也导致香港与部分国际知名歌手的演唱会失之交臂。但在今年，这些制约香港「演唱会经济」发展的痛点有望迎来转机。占地约28公顷的启德体育园将于今年底分阶段落成。体育园中的主场馆设有具隔音功能的可开合式上盖和灵活的草坪系统，能够为大型表演提供最高5万个座位。对于已有的场馆，香港也正在实施再开发计划。除了不久前开放的中环海滨活动空间外，占地约1.4公顷的湾仔海滨活动空间已可通过短期租约形式进行租用。有香港旅游业者估计，在可容纳3.5万人以上的大型演唱会场馆落成后，每年仅门票直接收益就可额外增加14亿港元，并为整体经济带来多达52亿港元的效益，创造逾1.6万个就业机会。
但对于和香港定位相似，之前总是作为替代项的澳门而言，想要突破现有的演艺业的格局，新建更大的场馆对于城市开发建设而言并不现实。于是澳门选择了一条更加「精耕细作」的道路——结合已有的旅游业，靠良好的服务和游客体验做好观众口碑。
澳门也在一定程度上做到了，如果在抖音或者小红书上搜索同样的巡演是去香港还是澳门的帖子，几乎所有人都会推荐澳门。尤其是对于大部分内地观众而言，澳门的演唱会使用语言是普通话，就可以全身心沉浸，体会到喜欢的海外艺人说自己的母语的感觉。金光综艺馆，银河综艺馆等常用的场馆硬件设施极好，座椅舒适，Wi-Fi充足。威尼斯人，巴黎人等大型商业综合体还提供多样的住宿选择和免费的海关接驳车。澳门还积累了长期与内地文娱产业合作的经验，腾讯音乐盛典和乐华家族演唱会等由内地大型文娱公司举办的活动也选择了澳门作为常驻的地点。
在深耕目标客户体验的同时，澳门也在深度挖掘中小规模演出更多的可能性。戏剧成为了澳门最新实验的对象。2024年3月11日至18日，首届澳门国际喜剧节由澳门文化局联合开心麻花举办。在国际喜剧节之后，为了满足观众们逐渐被培养起来的消费习惯，澳门当局还引入丑剧大师斯拉法普鲁尼丑的经典舞台作品《斯拉法的下雪秀》。这一持续多日的演出在开演前两周门票就全部售罄，被本地的相关从业人员形容为从前无法想象的盛况。
对于一座人口仅有60万的城市来说，成为「国际演艺之都」是一个足以激活本地全部产业的庞大的野心。除了本地活动，澳门文化局还在多个文化交流场合推广自己「演艺之都」的城市形象，在西安举行的「陝西•西安澳門周」上，文化局作为支持单位参与路演，介绍澳门丰富的文化旅游资源以及各项大型文化品牌活动。
这也是几乎所有有条件的城市都有的梦想，演艺活动的好处对城市来说是如此立竿见影，不仅关乎消费和经济，还是直接创造城市魅力和文化的途径。为了「国际演艺之都」的目标，需要付出的也不只是政策的规划和落地的行动，更是关乎每个城市自我的定位和决心。
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