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下属请示刘伯承元帅来军区如何安排,陈锡联:切记,不能夸大其辞
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1964年7月,中央军委给沈阳军区发来通知,军委战略小组组长刘伯承元帅准备到东北地区视察,要求沈阳军区全程做好保障工作。
刘伯承
沈阳军区接到通知以后,进行了认真的准备。这一天,作战部门领导来到军区司令员陈锡联的办公室,他们提前做了一个行程安排,请陈锡联审阅。
陈锡联看过以后,对来人说:“你们主动性不错,但刘帅与其他首长过来视察不同,他有自己的行程安排。可能我们把计划排得再好,日程安排做的再细,他根本不按照这个来。这个方案先备着吧。主要是先要把车辆协调好,同时,如果走铁路的话,要和相关部门提前打好招呼,确保随时能上车。”
来人又请示了工作汇报稿的问题,并初拟了一个汇报提纲请陈锡联审阅,陈锡联看过之后,提了一个要求,说:“你们各项汇报一定要有数据支撑,而且要搞准,他到各个点位转的时候,要核对你的数据的。我们千万不能搞形象工程,搞到什么程度就是什么程度,实事求是,切记啊,不能夸大其辞,否则,我们就要挨板子了。”
陈锡联
工作人员再请示,刘帅这一次来可能视察时间要长一些,陈锡联是否全程陪同。陈锡联笑了,对工作人员说:“你们太不了解他了,如果我全程陪同,他就骂娘了。按照他的说法,大家该干啥干啥,找两个人带路就行了。”工作人员立即明白,赶紧下去部署工作去了。
很快,刘伯承带着战略小组的几名参谋人员来到了沈阳,正如陈锡联讲的那样,刘伯承对日程安排提出了自己的想法。他想从延边开始北上,到牡丹江,然后到哈尔滨,再走内蒙古海拉尔这条线,重点是查看日本人在边境留下的地下工事情况,各地的自然环境以及地形情况等。
他听取完陈锡联汇报以后,直接带走了汇报稿,表扬了军区的汇报非常细致,强调这里的信息量比较大,数据很多,他走的路上要看看,更要对一下。
陈锡联
刘伯承只是在沈阳稍稍停留,听了一个汇报,与陈锡联等军区主要领导见面谈了个话,便按照他的路线开始行进了。
临走的时候,陈锡联准备送刘伯承元帅登车,刘伯承直接问:“锡联,谁陪我去走一圈?”
陈锡联有些紧张,明知道刘帅不会让他去,但他怕首长有意见,怠慢了首长,便试探地说:“首长,要不我陪您走一圈吧,辖区内的情况我熟。”
“胡扯,你知道你要干啥吧,你是军区司令,每天有多少事啊。找两个路熟的作战参谋就行了。”刘伯承大声地说道。
陈锡联急忙说:“首长,那就找好了,全程有四人陪同。”刘伯承听后,点了点头。
看着刘帅的车走远了,工作人员打心眼里佩服陈锡联了,因为,他们请示的几个事儿,陈司令员都讲到了,而且做了充分的准备,否则,肯定会被刘帅打个措不及。
可是,下属们可能不太清楚,在革命战争年代,陈锡联一直是刘伯承重点培养的指挥员之一。尤其是129师刚刚成立的时候,刘伯承就发现了陈锡联这个年轻人,是一个可造之材,经常在作战上单独给他讲战术,甚至讲战略。
那个时候,陈锡联才22岁,但刘伯承对他却是大胆使用。129师第一个大仗,刘伯承便交给了他,而他没有辜负刘伯承的期望,夜袭阳明堡一战成名,一下子炸掉了敌人24架飞机。
抗战第二年,刘伯承便提拔陈锡联当旅长,而在解放战争期间,陈锡联更是统领着刘邓大军中的主力部队,立下了赫赫战功。
因为长期跟随刘伯承作战,陈锡联对刘伯承的了解也越来越深,从他身上学到的东西也越来越多。所以,刘伯承来沈阳军区视察东北地区战略防卫情况,陈锡联做出了很好的安排。
刘伯承在东北地区整整视察了近一个月的时间,走了许多点位,现地察看了许多地下工事、兵工厂以及战备设施等,为军委制定战略计划提供了重要参考。
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