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引言
香港以金融和旅游购物产业闻名。但其金融业被欧美国家银行把持，包括臭名昭著的渣打银行、汇丰银行等等。绝大部分香港本土商业大亨为了高额利润，
联手打造出香港“笼屋”、“棺材房”的住宅“奇观”。
在金融、房地产和旅游业的光环下，香港制造业几乎匿踪。
但其实香港的制造业在世界范围还是很能打的，包括著名的伯恩光学、商力劲集团等，还有我们今天要说的世界最大无线电动工具制造商之一创科实业。
一个做五金工具，做到全球第二的公司，年收入超过990亿元！
一、真正的强者从不抱怨环境：香港制造业没落
20世纪50至70年代，天时地利人和造就了香港制造业的蓬勃发展，这也是是香港制造业最辉煌的时期。
清末之后，香港成为东亚为数不多的稳定、繁荣地区，
中国大陆、中国台湾和东南亚地区大量人口持续性涌入香港，其中大部分是身强力壮的中青年，为香港提供了丰富的廉价劳动力。
同时，其他战乱地区的没落贵族、富商也携带资本来到香港，
当时香港的外来资本一度达5亿美金，超过了当时香港自有财富的总量。
而西方发达国家大力发展资本密集型、技术密集型产业，
向亚洲、尤其是以香港为首的亚洲四小龙地区转移劳动密集型产业。
香港劳动力充裕、土地廉价，之前抗日战争时期从大陆转移的工业基础，加上欧美转移来的全亚洲最先进的生产线，让香港成为理想的劳动密集型产业承接地。纺织、服装、电子和塑料玩具等各种制造工厂在香港遍地开花。
二战之后，欧美国放开了对香港工业制品的出口限制，提供了广阔的消费市场，成了香港制造业发展最大的人和。
在1970年代香港制造业发展的黄金时期，香港制造业占GDP的比例一度高达30.9%。
在这期间，香港诞生了各种制造业“大王”，如皮革大王田家炳、皮带大王曾宪梓、电饭煲大王蒙民伟、钢铁大王庞鼎元等。
但随着制造业实体的崛起，香港慢慢成为国际金融巨头眼里的大肥肉。再加上工资上涨以及城市发展板块的调整，香港的金融、房地产迅速崛起。
香港制造业中低增值的行业被迫向外转移，只留下了接单、采购、专业服务等生产性服务业。
普德维尔和钟志平就是趁着这次产业调整，创办了最初以生产服务为主的马可·波罗经销公司。这家公司主营五金和家用设备，说白了就是做中间商赚差价，将采购来的产品转手卖给欧美客户。
赶上香港国际中转站的风潮，经销公司确实也赚到了钱，但是普德维尔和钟志平很快意识到中间商赚差价背后的隐患。
二、订单稳定但质量不敢保：做中间商虽好，但总有人砸饭碗
出生于澳门的钟志平，16岁就来到香港，尝试过很多职业，最后进入香港一家电子厂做仓务员。当时的月薪是280港元，与普通工人相比已经是比较不错的收入了。
不过随着钟志平见识得越多，他越不想止步于工薪阶层。他凭借着坚韧不拔的毅力和卓越的才能，从基层一步步晋升为部门经理。
也就是这时，他偶然结识了曾在德国大众公司担任工程师、时任大众汽车亚洲地区销售代表的德国人普德维尔。
普德维尔和钟志平都在制造业最前沿打拼多年，对香港和国际市场的变化非常敏锐。
两人成立马可·波罗经销公司后，他们一个主抓销售，凭借其敏锐的市场洞察力和出色的沟通能力，为公司打开了市场销路。一个负责产品管理，以其严谨的态度和高效的管理能力，确保了供货出货的顺利进行。
但是随着业务发展，客户方面反馈回来的信息却不太乐观。
这时候他们的业务方式是接单后，向上游生产商下单采购，造成采购回来的产品品质不一，经常出现各种问题。而维修赔偿还是小事，损害的自己公司和品牌形象则是大事。
普德维尔和钟志平百般衡量之下，还是决定开办自己的工厂。
1988年，创科实业在东莞设立了第一家自主生产工厂。
为了引进先进的生产技术，接受了日本电动工具品牌利优比的20%入股。这之后创科实业很快从单纯的经销贸易、贴牌代工，转型成为委托设计生产，和Bissell、Royal等很多知名品牌开展合作。
三、亿万富翁有多简单：套路虽老管用就行
其实普德维尔和钟志平创立马可·波罗商贸公司时，
香港制造业已经日薄西山，所以他们选择做的是经销。
如果只是小打小闹、做个小富翁，这些也就够了，不过虽然创科实业创始人之一的钟志平第一学历不高，但是见识不少，他觉得单纯的代工难以实现企业的可持续发展。
80年代他们从经销转型贴牌代工，香港回归打通到大陆设厂的壁垒后，1999年起他们又果断开始了从代工生产向品牌运作的战略转型。
说白了，经销是给别人做销售，自己还得负责售后；贴牌代工是给别人做销售，还要给设计公司和专利公司当牛马，
只有真正的做品牌，才是贯通上下游产业，把高利润的缓解握在自己手里。
1999年他们收购英国的吸尘器品牌Vax，2000年开始又陆续收购了Ryobi品牌的电动工具和园艺工具业务、美国的专业电动工具品牌Milwaukee和美国著名吸尘器品牌Hoover。
收购是建立品牌最迅速有效的办法，他们不仅在短时间内拥有了自己的独立品牌，同时意味着接收了这些品牌的生产技术和销售渠道。
仅仅用了9年时间里，他们就从贴牌代工企业转型成了全球著名的品牌生产商。
营收一度超过990亿元，仅次于美国的史丹利百得！
被誉为香港“电钻大王”的创始人之一的钟志平曾经说：“我做工业，从黑头发做到白头发，从有头发做到没头发，心里有很大热忱，想帮助它晋级。”
创科实业的坚持，也使中国制造在全球电动工具市场中，稳稳占据着一席之地。
参考资料
[1]从澳门到香港，黑头发做到白头发，钟志平如何成就“电钻大王”？.新浪财经.2024-06-11
[2]香港制造业巨头：把五金工具做到全球第二，年收入超过990亿元.新潮商.2024-04-17
[3]钟志平.百科
[4]创科集团.百科
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