年前除夕夜,四川成都大熊猫繁育研究基地发生了一个疏漏百出的意外,国宝级大熊猫花花被人为疏忽,被锁在了外场过夜。这一疏忽不仅震惊网友,更引发了人们对基地管理的担忧。花花好不容易被发现带回内场,但当班饲养员已经因此丢掉了工作。人走事过,基地仅辞退员工真能解决问题吗?我们还应深挖这一事件背后的管理漏洞,防止类似悲剧再次发生。

一、细数花花被遗忘的冷暖人事

这已经不是花花首次“失踪”了。国宝级大熊猫,却时有擦身失踪之虞,究其原因不外乎管理漏洞。而这一次,花花的遭遇更让人心疼——一个冬日的除夕夜,本该在温暖舒适的内场小憩,却被锁在了外场园区,直到深夜也无人察觉。

“2月22日除夕夜,花花被人为疏忽,锁在了外场过夜。”成都大熊猫研究基地在央视春晚上,花花的“替身”玩偶才露面。而真花花,在外场度过了漫长难熬的除夕夜。转天,热心网友发现花花独自在外场,紧急联系工作人员将其带回内场。当班饲养员事后被开除,但花花已经在寒风中瑟瑟发抖过一整晚了。

事已至此,辞退当班饲养员也无法挽回花花在严寒夜晚中受到的委屈。这已经不是基地首次出现疏漏,证明管理仍有漏洞短板。我们更应关注问题的本质,而非只处罚底层员工。

二、揭开事件背后的管理漏洞

多次出现失职情况,这已经不仅仅是员工个人问题了。〽️事故屡禁不止,管理监督存在系统性漏洞。

首先,培训不足导致业务水平参差不齐。大熊猫养护非常专业化,对饲养员专业要求极高。可现状是培训时间短,新员工上岗前技能准备不充分。急功近利培养不出真材实料的熊猫保育人才。

其次,考核不严缺乏约束。定期对饲养员的育幼技能、知识面进行考核不在话下。可问题在于,考核从未与奖惩挂钩,缺乏对失职行为的约束力。

最后,设备老旧安保隐患。 园区许多围栏设备年久失修,安保设施也需要进一步完善,这加大了疏漏发生的概率。如果设备更先进,类似意外本可以避免。

三、完善管理,防悲剧重演

经此一役,我们必须正视管理方面的问题。仅仅开除员工毕竟治标不治本,我们必须深入排查管理漏洞短板,从根本上杜绝此类事件再次发生,确保大熊猫的安全。

第一,加强培训,提高业务水平。设立专业培训机构,延长培训时间,定期组织技能考核,全面提升熊猫保育队伍的专业素质。

第二,建立约束机制,严格考核奖惩。对熊猫保育人员定期进行专业知识和技能考核,考核结果与晋升和奖惩挂钩,形成约束机制。

第三,更新设备,强化安保措施。园区应加快围栏设备改造,增加红外报警、视频监控等安保设施,杜绝大熊猫“失踪”。

当然,我们还需要吸取这次教训,在今后的熊猫保护工作中保持警惕,时刻牢记我们的责任。 让我们携手努力,为这些可爱的大熊猫营造一个安全舒适的家园!

各位朋友,面对这次事件,你们有什么看法?


                                        
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