“身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着先把事做好，越是底层的人，处理人际关系的能力就越差。
你越往上走，你会发现，你以为人家天天在研究事，而他们往往在研究人，一语中的，直击要害！”
你细品，这话扎心吗？
想想办公室里最卖力的技术骨干，熬夜写方案、调代码，年底晋升名单上却总没有他；再看看隔壁工位那个PPT写得一般、但和领导吃饭总能“碰巧”坐一起的同事，升职加薪反而像坐火箭。
现实就是这么魔幻，你以为的“能力为王”，可能只是自我安慰的童话。
别急着骂世道不公。
冯唐说的不是让你放弃专业，而是点破了一个真相：社会运行的底层逻辑，从来不是单线程的“做事逻辑”。
你越往上爬，资源越稀缺，竞争越隐形。那些能调动资源的人，哪个不是把人心摸得透透的？酒局上推杯换盏间的试探，项目会上轻描淡写的站队，甚至朋友圈点赞的先后顺序，都是成年人的摩斯密码。
你以为大佬们在会议室谈的是几个亿的生意？不，他们可能在用茶水的温度试探对方的诚意。
不是说技术无用，而是太多人把技术当成了逃避社交的盾牌。
“我把活儿干漂亮了，总没错吧？”——这种学生思维，恰恰是职场最大的陷阱。见过太多老实人，项目做得滴水不漏，汇报时却被同事抢了功劳；方案改了十八版，最后甲方选了会来事的那版。
冯唐在书里写过，成年人的世界，90%的难题都能用人情世故破解，剩下10%是因为你还没找到对的人情解法。
别把“搞关系”想得多肮脏。真正的高手，能把利益交换包装成互相成就。
你帮领导解决孩子上学问题，他给你引荐关键人脉；你给客户送家乡特产，他透露行业内部风向。
这些看似“虚头巴脑”的操作，本质上是用小成本撬动大资源。
就像冯唐说的，顺着人性做事，逆着人性成长。你可以保持清高，但得先爬到有资格清高的位置。
说到底，这世界从来不是非黑即白。
你在格子间埋头改Excel时，有人正在高尔夫球场谈笑风生；你觉得送礼是歪门邪道，别人早把人情练达写进了KPI。
冯唐那句“别把自己太当人，别把别人不当人”，乍听刺耳，细想却是生存智慧。
与其抱怨规则，不如读懂人性——毕竟，先活下来的人，才有资格制定规则。
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