基金行业快速发展，基民的数量也持续增长，基金投资者最关心的自然是基金的业绩表现。如果鼓励基金经理购买一定比例自己所管理的基金，就能让基金经理和基金投资者利益深度捆绑，能够最大限度提高基金经理的积极性，实现和基金投资者共同富裕。

对于上市公司而言，管理层持股，能够实现他们和股民的利益捆绑，因而会有利于激发管理层的活力，利于上市公司业绩的提升。鼓励基金经理自持基金也是同样的道理。

目前来看，公募基金行业存在基金经理不持有自己管理的基金或者持有数量很少的现象，而这种现象在私募基金行业并不存在。一般私募基金都要求基金经理持有一定比例的基金份额，如此而来，基金经理就会非常谨慎地作出投资决策。

通常而言，公募基金的基金经理对于基金的盈利有一定的提成，但不会太多，对基金的亏损则不需要承担任何损失，即使有部分基金经理或者基金公司持有一定量的基金份额，也只是很少的一部分，而基金公司是按照基金规模收取管理费，即基金管理的钱越多，收取的管理费也越多，与基金的盈利多少关系不是很大。虽说基金盈利越多，基金经理管理的资金也会越多，但实际对于基金经理的激励作用并不算很大。

本栏认为，基金经理的收益可以考虑与基金业绩深度挂钩，甚至在基金出现亏损时，基金经理也要承担一定的损失，这样才能让基金经理和基金投资者成为利益共同体，但考虑到基金经理个人承受损失的能力有限，可以通过给基金经理配售认购期权的方式激励基金经理。

例如基金发行时，基金经理同时获得一年期可以按照2元价格认购基金一定份额的权利，当基金净值上涨到2元之上时，基金经理的期权就具备了行权的价值，此时基金经理可以在基金发行满一年时行权自己的认购期权，假如此时基金净值3元，基金经理每行权一份基金就能获得1元的利润，而此后如果基金净值再出现涨跌，基金经理就需要和基金投资者共同承担盈亏。

这样一来，就能实现基金经理和基金投资者的利益一致，基金经理也会更加努力地为基金投资者赚钱，也就有可能实现基金经理和基金投资者的共同富裕。

纵观整个基金行业的发展历史，最终投资者记住的都会是基金经理的名字，例如彼得林奇等，基金投资者买入基金的最重要参考指标就是基金经理的名望和过往业绩，这一点在A股市场还很薄弱，A股市场需要特别传奇的基金经理，而让基金经理和基金投资者利益实现更深度捆绑，也是培养超级基金经理的一种途径。

北京商报评论员 周科竞


                                        
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