3月初给自己的警告：大胆尝试，不要蹉跎时间。我真的有在大胆尝试。现在3月已经结束，是时候给自己做个总结了。
一、寻找新的工作机会
新一年公司发生变动影响到个人发展，不得已开始寻求新的工作机会。3月初投了两家国企，至今杳无音信。
给大家同步一下本地当前的就业环境，从去年下半年至今，质量高的招聘只有一家，众人趋之若鹜，还有不少省外人士回乡竞争offer，此种现象令人唏嘘不已。
年龄限制28周岁以下，面试比例1:5，笔试之后产品hc缩减一半，由8名减至4名，缩招公告一出来，不少满心期待回乡的朋友望而却步，满载失望踏上回程的列车。
而我早悉知本地就业情况，凡是向我咨询回乡发展的，我能劝退一个是一个。职业发展我也不抱期待，在还能旱涝保收时候寻找其他出路，做生意是我的第二选择。
二、做生意
3月的第二件重度花精力的事是了解生意。了解了饮品店和便利店两个赛道。
饮品加盟情况：
瑞幸：本地市场已不开放加盟，只有极少区县还可以开店，不考虑。
库迪：瑞幸加盟不成，又选了同类品牌——库迪。
与瑞幸相比，库迪加盟门槛更低一些，库迪市场管控没有瑞幸严格，联系到瑞幸区域负责人后，她推荐一个正在转让的门店，位置、流量都很好，转让原因：负责人同时做多块业务，没有时间经营，门店是托管状态，去年12月至今每月都在亏损，最高亏损月达2000，实地考察门店后，还是放弃了这一选项，
原因：
- 门店20米处是新开发的商业区，同类竞争大；
- 同一选址处，瑞幸的门店位置比库迪更优越，个人认为库迪品牌竞争力比瑞幸弱；
- 线上对比同一位置咖啡与奶茶的销量，咖啡销量远低于奶茶且库迪的销量最低；
- 没有自信比上一任老板运营的好，接手后也只能是托管。
咖啡加盟无果后转奶茶品类，了解了以下品牌：
- 霸王茶姬：本地市场门店已达饱和，不开放加盟，霸王茶姬开店预算60平的店面需花费60w以上，是了解到的奶茶加盟中最贵的。
- 茶百道：开店流程：线上填写申请资料——审核通过后——面试（线上或去公司总部）——签约。茶百道30平的门店投入3-40w。
- 古茗：近1、2年才开展到本地的品牌，刚好碰到一个门店的老板，与他讨教了一些经验：1、古茗的新店加盟花费也在60w左右；2、更建议选择去县城开店，利润会更高，在市里都拼线上，利润很薄（他是浙江人，先是选择去广西，后又来本地）。
奶茶中最看好霸王茶姬，不开放加盟后，其他品牌都是下下选，没多少热情，因为生意这边是跟家里人合作，在选择上也出现很大的分歧，家里人想做库迪，接手后在运营上下功夫，我不赞成，一是库迪品牌天花板很低；二是对运营起量不自信，根本不擅长运营。
我们也了解到一个新品牌【喜见茶山】，【霸王茶姬】推出新品牌，据说是打造【茶颜悦色】和【霸王茶姬】的原班人马打造的新品牌，也称为【霸王茶姬】3.0，中式茶饮融合蜀绣文化，且有政府支持做文化宣传，在招代理。
代理——片区代理，招商经理给出的成本预算在30w左右，第一批代理需开形象店，有开店补贴，物料补贴以及各种优惠政策，且打市场时宣传费用全由公司出，预计5月初开始全国推广——百城百店齐开，约2400名博主一同宣传推广，还有各种推广资源…相比库迪我更愿意尝试新品牌，这一点我跟家人也达不成一致，这事就只能阁下。
便利店加盟情况：
放弃饮品加盟后，又转战便利店。选择本地知名的一个品牌，供应链完善、门店管理数字化、运营的很成熟，加盟费在40w左右。
品牌提供选址服务，选址费先交1万，选址满意确定开后，选址费抵扣加盟费，不满意、不做按比例返回。我们选择自主找门面，差不多有两周的时间，中午休息时间、下班时间不是在看门面就是在看门面的路上，不过没有一个满意的，我也总结了一些经验：
1、旺铺转让基本是经营不善转让
2、位置优越的门面一手资源在开发商，二手资源在商业中介，连锁品牌于商业中介合作，普通人想找合适门面等同大海捞针，能找死你
3、优质资源集中在少数人手里，他不是有一个门店，他是有一堆门面
除了重资产投入，找了两周门店我也彻底灰心了，大批旺铺转让以及大街上一个个空空的门面，我也认清了现实，生意真的不好搞。
求职无果，生意难搞，切身感受到大环境是真的难！
三、自媒体运营
3月在自媒体上稍微得到些安慰。
- 小红书——职场号：重做一篇爆款把账号拉到可接商单小红书运营复盘 ，不过我没有急着接单，继续加固和扩大账号。职场号变现500+。
- 小红书——个人成长号：3月总算是起号了，原计划这个号是去做vlog尝试的，不过3月把自己压榨惨了，实在没精力去做，号现在是佛系更新状态。
- 考证IP：变现1200+,这个ip一直在磨合状态，是我帮别人打造的，原以为我俩优势互补，我负责网感、爆款信息抓取，他负责出干货内容，结果内容输出乏力，两人节奏不一致，做事的激情在退减，庆幸的是账号数据在上升，当前需要解决的是我俩的合作模式。
3月的自媒体更像无心插柳，折腾来折腾去，还是得回到自己熟悉的领域。
四、自我提升上
写作营：正常至少要输出4篇文章，因个人关系，我半途而废，没有坚持到最后。
其他写作营：课程学完了，作业没写完，精力覆盖不了给自己安排的差事，感觉无力了，暂时放弃这一趴。在这个写作营最大的收获是构建了写作sop、学到一些爆款标题的写法。
线上读书会：全勤（可以给自己鼓个掌了），好几次读书会我都是在到我的环节才清醒（7点起床真的太煎熬了），个人参与质量不高全靠数量来凑，体验了点评和即兴点评两个角色，选择这两个角色也有私心，不用花太多精力做准备。这一月下来，明显感受到自己即兴发言能力得到提升，最重要的是通过读书会养成即兴表达的思维，成长不是不经意间，而是千锤百炼。
读书：3月每日阅读打卡坚持住了，最推荐的书《小而美：持续盈利经营法则》，我个人觉得这本书可以作为普通人创业启蒙书，同时它也像一本创业指导手册，值得细读和满品。这本书我读的很慢，很多观点反复揣摩几遍，感觉每个观点都讲到了心坎坎上。
静观课程：3月参加了3次静观课程，缺席了1次。把自己逼那么紧的情况下，静观课是我唯一可喘口气的地方，第一次接触静观课程，从一开始充满好奇和无知到现在的适应和部分理解，在生活中形成关注自己当下感受的习惯，我好像get到一点静观的意义了。我依旧觉得静观是个神奇的事情，像是在发现另一个自己，另一个与自己如影随形却又大相径庭的自己，而两个自己又可和谐相处，期待在接下来的课程中解锁更多知识点。
三月，再回头，轻舟已过万重山，4月，减重和专注。减重：不折腾了；专注：专注在自媒体上。
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