在近期东南亚市场一线详细走访调研的基础上，4月7日下午，谭旭光在越南胡志明市主持召开山东重工·潍柴动力东南亚市场产品出口现场推进会，全面调度各企业2024年一季度产品出口情况及暴露的问题，系统部署二季度工作。

谭旭光说，在残酷的全球竞争中，响应速度就是黄金！东南亚市场是集团的战略性主战场，二季度要抢抓市场机遇，实现大幅增长！

第一，领导前移。不能在千里之外乱点鸳鸯谱！

第二，协同作战。要学会用别人的资源为自己增值！

第三，设计前移。每一个市场都必须要有客户赞不绝口的产品，必须靠产品差异化优势来打赢市场竞争！

第四，商务精准。突出一国一策、一企一策，对标国际一流，向价值链高端转型！

第五，高效支持。市场一线就是“老板”，一切服从一线指挥！

第六，平台升级。用高配置、高出勤率、高效率的产品和服务赢得客户！

集团旗下5家企业、9个东南亚大区负责人分别汇报出口工作情况，谭旭光逐一诊断点评，精准给出药方。

山东重工集团总部及旗下各权属公司主要负责人、业务分管同志、东南亚各大区办事处主任线上线下参会。


                                        
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