刘强东又遭背刺了，继上次萝卜章事件之后，刘强东又一次祸从天降，这次更是他十分重视的子公司达达集团涉嫌财务造假。
事情是这样的，达达集团自曝公司出现了业绩造假的事情，具体原因是有员工涉嫌诈骗，大约有5个广告营收跟5亿的运营支持成本被高估。目前达达集团已经请了第三方审计机构来重新审计，并且已经报警处理。
10亿财务造假，对于年营收万亿的京东来说，看起似乎不是太大的事情，可是你再仔细看，发现问题并不简单。
达达集团是京东控股的一家即时零售公司，主要的业务就是京东到家跟达达快送。这个达达早期是靠着帮美团、饿了么这些公司送订单起家的，做的就是外卖的众包服务。可是后来美团、饿了么都大力组建了自己的团队，于是达达的业务遇到了瓶颈。
达达这家公司也曾经是资本看到的独角兽企业，光是几次大的融资总和就超过了26亿美元，其中京东累计出资超过了15亿美元。
达达传统业务遇到瓶颈之后，2016年京东跟达达达成一致，刘强东把京东到家的业务跟团队并入达达，同时支持了2亿美元现金。随后京东成为了达达的最大股东。
刘强东看中的是达达的运营能力，达达则是看中了京东的流量，基本算是双赢的局面。2020年达达也是成功在美国上市，最高的时候一度超过了120亿美元，可是如今达达的市值只剩下了3亿多亿美元，特别是近日发生了财务造假之后，达达市值又几乎再次腰斩。
换句话说，光是京东在达达身上损失就超过了10亿美元。那么为何达达的市值会跌得如此厉害呢？关键就是因为持续亏损。
自从2017年到现在，达达连续6年亏损，累计亏损高达132.38亿元。在去年二季度的时候，达达终于实现了扭亏为盈。可是如今看来，这里面可能存在水分。
那么为何有高管宁愿财务造假，也要铤而走险呢？因为目前大环境对于京东已经十分不利了。2022年年底，刘强东曾经在公司内部大怒，当时他说很多高管拿PPT来忽悠他，随后他对京东了一轮的改革，人事、业务等等都大力改革。
其中有一个关键点就是要收缩成本，全面追求盈利。过去刘强东认为是京东的规模做大之后，利润自然就上来了。
当时他在央视采访的时候曾经说过，以京东的体量来说，100亿以内都不算利润。可是京东体系都做到1万亿了，可是一直徘徊在盈利边缘，随着拼多多崛起，京东压力陡增。
拼多多用了7年就实现盈利，而且第一年赚了70多亿，第二年是300多亿，23年估计在500亿左右。
在这样的大环境下，因为京东持有达达股份已经增加到了53%，业绩已经是并表处理了，所以京东集团给到达达的压力一定是非常大。
2022年8月，达达集团宣布公司创始人蒯佳祺荣休，并辞任CEO和公司董事会主席。随后京东系全面入局，达达的创始团队陆续退出。当年蒯佳祺选择跟刘强东合作，很大一个程度就是刘强东承诺达达的团队保持独立管理，京东不会插手。显然对于达达连续多年的亏损，刘强东的忍耐程度也是有限的。
于是他不得不选择换帅。这次到底是谁主导的财务造假，目前并不知道。可是很显然，京东整体压力太大，才会让员工不惜铤而走险。
去年拼多多市值不仅仅超越了阿里，而且差不多等于京东的四五倍。如今京东市值已经回落到了400多亿美元，别说不如阿里跟拼多多了，甚至还不如网易这些公司了。
当年刘强东曾经信誓旦旦说，如果要足够时间京东会追上阿里。可是如今别说追上阿里，如何追上拼多多都是问题。
其实很明显，京东如今在业务模式上已经输给拼多多跟阿里。这么多年过去了，京东在业务创新上一直是乏善可陈，唯一拿得出手的就是他们的自营业务，这是建立在京东自营物流的基础上。
刘强东近日又发了一份内部信，这是一个京东员工给刘强东写了信，刘强东看后很感触。对于刘强东来说，京东最大的问题就是员工太大了，已经有庞大的自营体系，因此京东需要大量的员工，这就造成了管理层级太多。
这也是京东在管理上效率远不如拼多多跟阿里的原因，效率低就导致创新不足。公司没有创新，那还如何追上竞争对手。很明显现在京东的传统模式已经遇到了天花板。
这次达达集团的财务造假，也是暴露出了京东在管理上的问题。对于刘强东来说，2024年绝对压力不小，未来京东到底将何去何从，让我们拭目以待。
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