近日有网友发帖称，现在越来越看不懂公司的操作了。

非要各种手段打压赶走一个年薪只有10万的老员工，也才40岁而已，转身又要招聘一个年薪15万的新员工，年龄也是35岁左右，其实也没差多少，但是这个人的经验和老员工比肯定是有差距的。

原本那个老员工人家也挺优秀的，拿了赔偿以后在别的公司也找了一份年薪15万的工作，所以，为什么公司舍不得给老员工加薪呢？也许给到12万他都不会走，公司的操作真是让人匪夷所思。

  • 此帖一发，迅速引发网友围观和热议浪潮。

我们一起来看看网友们的“高见”：

老板担心老员工雇佣期超过8年变成无固定期员工，到时候要裁员代价太大。

这跟给的工资高低没有关系，管理是一门大学问，目的就是管住听话的人和管理执行力，老员工不听话开除是以敬效尤，杀鸡敬猴，再把新员工提工资后续就更好管理了，至于经验和技术都是新老交替的，潜力股才有爆发力！

招一个新员工只多给一个人的工资，给一个老员工加工资，就会有一批老员工会要求加工资，老板精明的得很。

借用一句话：谁的新欢不是别人的旧爱。

对于领导来说，手下主要的一点就是“听话”，至于能力不要太拉跨就行，因为有许多的领导本身的能力就不是最好的（仅仅一般或偏上）。

超过10年订合同可以订：“无固定期限劳动合同”，成了永久合同。所以，三年制连续订三次合同，第四次死活要换人。说得好听一些：盘活人才。说得难听一些：商奸。

你是老板也会这么做，你的那些经验，公司其他人早就会了！新进员工有可能会带来新技术新理念。

老员工优秀到时间久了，就会变得懒和精，出工不做事或故意拖慢来做，要他恢复到入职那年的效率和听话,他就会再抱怨或暗示再加薪。又贵又老油条，有本事却不肯做事对公司来说是亏本。所以要他走吧，去新的公司，他第一年至少会恢复到当初肯做事的状态，久了他们也会懒再被炒。

  • 公司为什么会辞退老员工？是狡兔死走狗烹吗？

其实，从管理角度来看，确实比较复杂，但是核心问题，还是对于公司的利用价值少了。

一个员工在公司久了，资历高，职位上去了，成本就高了。在员工和公司的关系中，员工的回报肯定会小于付出，公司不愿意付出对等的薪酬。说白了，没有性价比了。之前比较火的俞敏洪与董宇辉的事情，有点这种味道。

而且，老员工很有可能会居功自傲，而且待的时间长，公司内部人脉关系，还有事事都门清，其实不利于公司的管理。

为什么？因为一个公司始终都是在发展中，管理制度、管理方向其实一直都在调整，既然有调整就肯定不是十分的完美，总是处于完善的过程当中。作为老员工，他们就不会服从于永远不能完美的管理制度。

有些公司老员工，特别是身居领导职位的人，不可否认在他进入公司前期处于奋斗状态，自己努力，为公司带来贡献，个人的能力也是上升很快，所以做到了领导职位。但是之后就享受公司的看重，下属们的崇拜，自己就躺平，没有进步，尸位素餐，在其位不谋其职。

总之，作为老员工，一定要认识自己的定位，摆正自己的位置。认清一个事实，付出肯定远远大于回报的。心态要稳。不要居功自傲，在任何时候，个人不能大于公司管理制度，保持低调谦虚。

保持学习，提升自己核心竞争力，至少对应公司发展的速度，自己永远能够发挥价值。打工就是被利用，被利用证明自己有价值，增加自己的不可替代性，让公司需要你。当前，做到这一点，不容易。

对此，你怎么看呢？


                                        
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