记者 夏侯凤超 宗兆洋

2024年是济南市“项目深化年”，在3月22日济南市政府新闻办召开的“三次创业”启新程济南高新区专场新闻发布会上，对于济南高新区抓好落实的情况，济南高新区管委会主任助理、发展改革和科技经济部部长杨兴存进行了介绍。

杨兴存表示，济南高新区作为全市经济发展的“主引擎、主阵地、主力军”，发展的动力源泉是项目带动；高新区已开启“三次创业”新征程，提出十年“再造一个新高新”的宏伟蓝图，持续打造高科技创新策源地、高质量发展增长极、高水平开放新门户、高活力品质生活区，更需要坚持“项目为王”这一根本理念。

济南高新区始终坚持“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”的发展观念，高度重视项目策划、推进等全生命周期管理工作。2023年高新区共策划储备项目278个，项目总投资1700亿元，居全市前列，其中23个项目成功入选省市重点项目，居全市首位；2023年省、市重点及列入“三年行动计划”重大项目投资完成率分别超时间进度6.0、29.0、26.0个百分点，项目策划成效非常显著。

济南高新区在项目推进过程中，按照目标导向精细化管理，以高质量项目推动经济发展提质增效。2024年，高新区将紧紧围绕市委、市政府“项目深化年”的总体部署，认真落实 “三看三深化”工作要求，将重点推进122个“三年行动计划”重大项目，项目总投资1923亿元，年度计划投资312亿元。其中，省重点实施类项目17个、总投资785亿元、年度计划投资105亿元；市重点建设类项目48个、总投资1530亿元、年度计划投资280亿元，以上重点项目主要指标均居全市首位。

持续优化工作机制。在现有重点项目推进领导小组的基础上，成立以管委会主要领导为组长的项目策划储备工作领导小组，完善项目策划、评价、督导体系，按照部门职能、资源禀赋、基础设施配套等多维度专班化推进。

实施项目精细化管理。统筹高新区“三次创业”战略目标，依据中长期经济社会发展规划和产业规划，精确制定各阶段工作目标；按照颗粒化管理模式，严控项目推进的重要时间节点，实现项目全生命周期精准管理。继续实施片区、管委会两级推进机制，逐个项目过筛子，限时解决堵点、卡点问题；启用“园区吹哨机制”，园区主动“吹哨”、“派工单”，职能部门积极“应哨”、“接工单”，专人专项解决；强化督查、督办职能，实行“红黄牌”提醒，确保项目问题高效解决。

创新项目谋划举措。努力营造项目深化浓厚氛围，创新实施“擂台比武”“揭榜挂帅”“独占鳌头”等举措，激发项目深化动力，形成“互学互鉴”的良好局面，促进投资规模大、产业引领强、经济效益好的项目持续涌现。

坚持重点推进。一方面，提升目前的三大主导产业。新一代信息技术、装备制造、生物医药三大主导产业是高新区发展的根本，也是我们开展延链、补链、强链等工作的依托。下步重点围绕浪潮、重汽、齐鲁制药等“链主”企业，拓展“链式招商”和项目策划，加快产业链“强身健体”、迭代升级，落地一批引领性强、带动性大的高能级项目，不断壮大主导产业链群。另一方面，打造新兴产业增长极。按照国家及省市的战略布局，大力发展新型储能、空天信息、量子技术、基因工程、机器人等新兴产业，力争在重点产业领域抢先机、布新局、走在前。

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